Download PDF by Thomas Köhl: Claim-Management im internationalen Anlagengeschäft:

By Thomas Köhl

ISBN-10: 3322978060

ISBN-13: 9783322978066

ISBN-10: 3824471000

ISBN-13: 9783824471003

Die Leistungskomplexität im internationalen Anlagengeschäft führt während einer meist mehrjährigen Projektlaufzeit zu Änderungen und Störungen, die erhebliche Mehrkosten und Terminverzögerungen verursachen können. Angesichts geringer Gewinnmargen müssen die Unternehmen durch ein systematisches Nachforderungsmanagement (Claim-Management) einen Ausgleich für die entstandenen Mehrkosten finden. Thomas Köhl stellt verschiedene Ausprägungen des Nachforderungsmanagements dar und leitet eine theoretisch sinnvolle Ausrichtung des Claimverhaltens für die Vertragsbeteiligten ab. Auf der foundation der Theorien der neuen Institutionenökonomik analysiert der Autor unterschiedliche Vertragsbeziehungen und zeigt auf, welche Einflüsse die Entstehung von Claims im internationalen Anlagengeschäft bestimmen.

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S. 459. 17 der vertraglichen Absprache Anteile an der Haftung fiir Ansprüche des Kunden oder Dritter zuweist. 43 Somit übernehmen die Konsortialpartner auch die Verantwortung fiir die von einem anderen Konsorten verursachten Leistungsstörungen. Bei der Kontrahierung der Anlage über ein stilles Konsortium entsteht im Außenverhältnis formell eine Generalunternehmerschaft. Ansprüche von Kundenseite können zunächst nur gegen das nach außen als federfiihrend auftretende Unternehmen geltend gemacht werden.

31 Die dadurch entstehende, zusätzliche Komplexität des Leistungsgefiiges erfordert vielseitige Kontroll- und Koordinationsmechanismen, die teilweise auch vertraglich fixiert werden müssen. 32 Weiteres bedeutsames Kennzeichen des Anlagenvertrages ist sein Langfristcharakter. R. mehrere Jahre, in deren Ablauf zahlreiche Änderungen und Störungen im wirtschaftlichen, politischen und rechtlichen Umfeld auftreten können. B. schwankende Wechselkurse, gestiegene Lohnkosten, die wirtschaftliche Situation des Kunden oder Gesetzesänderungen beinhalten.

155. Vgl. 3. 87 Vgl. , S. 60. 33 deutscher Rechtsprechung liegt ein Fall höherer Gewalt dann vor, wenn es sich um ein betriebs fremdes, von außen durch den Einfluß elementarer Naturkräfte oder durch die Handlung dritter Personen unverhofft und unabwendbar herbeigeführtes Ereignis handelt, mit dem die Vertragsparteien auch bei größter Sorgfalt wegen der Seltenheit des Ereignisses nicht rechnen konnten. 88 In derartigen Fällen von Behinderungen und Störungen, die nicht im Einflußbereich der Vertragspartner stehen, hat die bei der Leistungserstellung behinderte Vertragspartei die Möglichkeit, einen terminlichen Claim zu stellen.

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Claim-Management im internationalen Anlagengeschäft: Nachforderungspotentiale und deren Realisierung in unterschiedlichen Vertragsverhältnissen by Thomas Köhl


by Mark
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